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用工单位与外包单位(派遣单位)签订合同的标的不同。
这实际构成了二者区别的事实基础。劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”；宣城宁国劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。即在劳务外包合同中，用工单位买的是“劳务”，而劳务派遣中，用工单位买的是“劳动力”。劳动力的直接载体则是劳动者，强调的是劳动过程且与劳动者不可分割；而劳务则强调的是劳动结果，因此可与劳动者相对分离。
2.形成的法律关系不同。
宣城宁国劳务派遣中，涉及宣城宁国劳务派遣单位、用工单位及劳动者，宣城宁国劳务派遣单位与用工单位之间构成劳动力租赁合同关系，劳务派遣单位与劳动者之间构成劳动合同关系，用工单位与劳动者之间构成用工管理合同关系。在劳务外包中，则涉及用工单位、外包单位及劳动者，其中，用工单位与外包单位之间构成委托合同关系，外包单位与劳动者之间构成劳动合同关系，但是，用工单位与劳动者之间并不构成任何直接法律关系，不存在类似于宣城宁国劳务派遣中的用工管理合同关系。
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宣城宁国劳务派遣制员工党员纳入关爱对象，严格落实“六必谈”“五必访”制度，不断增强劳务派遣制员工党员的归属感、宣城宁国本地获得感、宣城宁国本地幸福感和责任感。双重管理模式即按照组织关系一方隶属、宣城宁国本地参加用工单位党组织组织生活的方式，由用工单位党组织实施五同步管理。同时，集团党委研究制定了《甘肃省公路发展集团有限公司劳务派遣制员工党员管理暂行办法》，组织劳务派遣制员工党员党关系所在党组织与用工单位及党员本人签订了三方协议书，明确了劳务派遣制员工入党条件和处于党员发展阶段的人员继续被培养考察的流程，形成了劳务派遣制员工党员和发展党员日常教育管理框架。
坚持目标导向、宣城宁国本地红色细胞。“我们以构建‘大党委’为愿景，集中管理着武都区国有企业和民营企业几百名党员，其中有很多流动党员，管理比较松散，但一直没有找到很好的管理方式，今天你们提出的‘双重’管理模式，既新颖又有实效，不仅打破了我们党员一旦离乡就意味着离党的被动局面，也能够限度地整合红色资源，实现了支部之间组织共建、宣城宁国本地资源共享，以后我们还要在支部建设上多沟通多交流，让党建工作发挥出更多更大的作用。”陇南市武都区东江新区江北街道万象社区一位军转干的老书记说道。
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